OrganisatieOpstelling is een coachinginstrument en managementtool waarmee we inzicht krijgen in de dynamieken van uw organisatie
(of een deel van) die werkzaam zijn 'op de achtergrond' en/of onder 'hetgeen wat direkt zichtbaar is'.
Waarvoor concreet te gebruiken?
OrganisatieOpstelling kan onder andere gebruikt worden bij:
- Vragen rondom opvolging, re-organisatie, overname en bedrijfsbeëindiging;
- Start van een nieuwe organisatie;
- Verkrijgen van duidelijkheid over toekomstige beslissingen;
- Scenario's ten behoeve van belangrijke beslissingen;
- Waarom mislukken ideeën, nieuwe projecten, zakelijke doelstellingen, een nieuwe bedrijfscultuur?
- Koersbepaling. Wat is de beste richting? Welk product te kiezen?
- Loopbaan- en sollicitatievraagstukken;
- Personeelzaken: Wie is de juiste persoon op de juiste plek? Ontslagen. Geen invulling kunnen vinden;
- Heeft een functie bestaansrecht?
- Bij het innemen van vacatures en andere personele of economische veranderingen;
- Verbeteren relatie leidinggevende met team, werknemer;
- Specifieke vraagstukken in een familiebedrijf;
- Vrij zijn van slepend conflict.
Voor meer uitgebreide informatie, lees: